Lo esencial: Investigaciones periodísticas expuestas en el programa Cabildeo Digital, conducido por Amalia Pando y Cacho Herrera, señalan la existencia de una red de corrupción sistémica que habría drenado las arcas de las principales empresas estatales del país, con un daño económico que se aproxima —y en algunos casos supera— los 100 millones de dólares.

Por qué importa: Los hallazgos describen esquemas de sobreprecios, creación de empresas paralelas y robo directo de efectivo en YPFB, Emapa y la Empresa Estatal de Producción y Comercialización de Oro.

Lejos de tratarse de hechos aislados, los casos revelan un patrón de funcionamiento que habría puesto en jaque las finanzas públicas del país.

El caso “Botrading”: el desvío millonario desde YPFB. Considerada la columna vertebral de la economía nacional, YPFB se encuentra en el centro de uno de los escándalos de corrupción más grandes de la gestión de Luis Arce Catacora.

El diputado Carlos Alarcón, de la alianza de oposición Comunidad Ciudadana, fue el principal denunciante del caso Botrading.

Según explica Amalia Pando, el mecanismo del desfalco consistía en lo que describió como una “matufia”: la creación de la empresa paralela Botrading en Paraguay.

Esta firma recibía fondos millonarios de YPFB para la compra de combustibles.

Compraba diésel y gasolina a precios de mercado y luego los revendía a YPFB con sobreprecios fraudulentos.

Generaba una ganancia ilícita que se perdía dentro de esta operación circular.

Los actores clave del esquema: La investigación señala a una red de altos funcionarios y operadores que habrían hecho posible el desfalco.

Armin Dorgathen, expresidente de YPFB: Tras huir de la justicia boliviana, fue localizado en días pasados en un parque de diversiones en Brasil.

Cacho Herrera relató que ciudadanos bolivianos lo reconocieron y le gritaron “¡ladrón!”, a lo que Dorgaten respondió con lo que el periodista describió como “la vieja táctica” de “usar su teléfono celular para decir ‘eh, yo estoy en la llamada, no les presto atención'”.

Las autoridades ya activaron una notificación de Interpol para coordinar su captura y expulsión.

Marcelo Arce Mosqueira, hijo del expresidente Arce Catacora: Identificado como el presunto “autor intelectual” del esquema.

Su estrategia habría sido evitar firmar cualquier documento para no dejar rastro de su participación, orquestando el desfalco desde las sombras.

Presuntamente, utilizaba el nombre del funcionario Sergio Herbas para gestionar viajes y cobrar viáticos con fondos públicos.

Omar Alarcón: Considerado otra “pieza clave” de la maquinaria, su paradero es actualmente desconocido y se encuentra prófugo de la justicia.

Los números del caso “Botrading”: El impacto económico se divide en dos investigaciones.

Botrading 1: se transfirieron 80 millones de dólares.

Botrading 2: se confirmó la desaparición de otros 55 millones de dólares.

En conjunto, solo este esquema en YPFB representa un desfalco superior a los 135 millones de dólares.

Emapa: sobreprecios y nepotismo en la empresa de alimentos Mientras el esquema en YPFB requería una compleja ingeniería financiera internacional, el desfalco en Emapa demostró que el saqueo también podía operar mediante una fórmula más burda y doméstica: el sobreprecio sostenido por lazos familiares.

Franklin Flores, exgerente, enfrenta al menos nueve procesos judiciales por corrupción, aunque informes recientes elevan la cifra a once.

Su método consistía en autorizar importaciones a precios inflados, generando un daño sistemático al Estado en cada operación.

Flores involucró a su círculo familiar directo, incluyendo a su esposa y a sus suegros.

El daño económico preliminar calculado asciende a 260 millones de bolivianos, equivalentes a aproximadamente 28 millones de dólares.

Robo directo en la Empresa Estatal del Oro: Si la manipulación de precios en Emapa parecía un acto de cinismo, el esquema en la Empresa Estatal de Producción y Comercialización de Oro prescindió de cualquier sofisticación.

El exgerente Edwin Vladimir Condori Herrera habría implementado un método tan simple como efectivo para no dejar huellas.

Según reveló Amalia Pando, exigía que los millonarios fondos de la empresa no se depositaran en cuentas oficiales, sino que le fueran entregados directamente en efectivo, en su propio escritorio, desde donde se los apropiaba.

Condori Herrera ya se encuentra detenido.

El monto sustraído mediante este método asciende a 123 millones de bolivianos, cerca de 13 millones de dólares.

Un patrón que se repite: Solo al considerar los montos confirmados del caso Botrading 2 (55 millones de dólares), el desfalco en Emapa (28 millones) y el robo en la empresa del oro (13 millones), el perjuicio se acerca a los 100 millones de dólares.

Sin embargo, al incluir ambas fases del esquema en YPFB, el daño total supera ampliamente los 135 millones.

La conclusión: Este golpe a la economía boliviana llevó a Amalia Pando a una reflexión contundente: “Por eso el país está en ruina, por eso estamos como estamos”.

Para los periodistas, los patrones recurrentes —empresas paralelas, sobreprecios en importaciones, nepotismo y robo directo de efectivo— no son coincidencias, sino parte de “una especie de esquema de modus operandi” diseñado para drenar sistemáticamente los recursos del Estado.